Für Steuerung und Führung gibt es kein Standardrezept. Man muss herausfinden, was wirklich wichtig ist. Dabei sehr klar sehen, in welcher Situation man sich befindet, um entsprechend system- und situationsgerecht zu steuern und zu führen, ist entscheidend.
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Basis (1-2tägiger Workshop) |
Basis+ (10-15 Einsatztage) |
Erweitert (25 Einsatztage, Interim) |
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| 1. Grundlagen von Kennziffern |
1. Grundlagen der Vertriebsstrategie |
1. Individuelle Führungs- konzepte |
| 2. Grundlagen des Kundenerfolgs |
2. Entwicklung von Führungskonzepten |
2. Das Konzept von High Performance Team |
| 3. Grundlagen der Führung |
3. Grundlagen der Balanced Scorecard |
3. Fünf Elemente erfolgreicher Führung |
| 4. Die Balanced Scorecard als Führungsinstrument |